2015年1月24-25日，易驅(qū)電氣年度述職會(huì)議在公司如期舉行，首先，公司董事長許總為本次會(huì)議致辭，講述了述職報(bào)告的要求，并對(duì)本次會(huì)議做了重要指示。本次會(huì)議旨在全面總結(jié)2014年工作，研究部署2015年工作任務(wù)。會(huì)上，各部門經(jīng)理分別對(duì)本部門2014年工作情況進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)；高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部門年度工作進(jìn)行了評(píng)價(jià)。 　　許總指出，在全體員工的共同努力下，公司2014年逆勢而為，生產(chǎn)發(fā)展取得新的突破，各部門工作成績可圈可點(diǎn)，產(chǎn)值分配模式穩(wěn)中求變、研發(fā)技術(shù)全面推進(jìn)、業(yè)務(wù)拓展能力提升、質(zhì)量管理創(chuàng)新措施、信息化建設(shè)有序進(jìn)行。許總強(qiáng)調(diào)，取得成績固然可喜，但必須清醒地認(rèn)識(shí)到2015年的市場形勢依然嚴(yán)峻，而且工作中還存在許多問題亟需解決，做好2015年工作目標(biāo)與計(jì)劃，并以此全面開展2015年各項(xiàng)工作。

　　會(huì)上，朱總提出了很多新的觀念和指示。公司將全力打造兩個(gè)驅(qū)動(dòng)：營銷驅(qū)動(dòng)和技術(shù)驅(qū)動(dòng)。2015年公司將把技術(shù)驅(qū)動(dòng)作為重點(diǎn)，繼續(xù)保障公司的基礎(chǔ)和實(shí)力。針對(duì)銷售方面，提出2015年銷售方向的十點(diǎn)指引，最重要的就是“一切以成交為目的，一切以客戶為導(dǎo)向”。針對(duì)管理方面，朱總指出2015年將著力打造團(tuán)隊(duì)管理的文化，注重團(tuán)隊(duì)輸出和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

　　最后，許總指出，2015年作為公司跨躍年，也是易驅(qū)發(fā)展的第二次創(chuàng)業(yè)。并提出了2015年公司年度運(yùn)營要推動(dòng)的十大工作事項(xiàng)。以努力打造易驅(qū)建設(shè)特色品牌為載體，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、服務(wù)先行、多措并舉、提高效率、力推各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階！