這樣一來，原本三四個人需要1個月完成的設計，現(xiàn)在只要2個人一天就完成了。
“甩賬表”幾乎是每個小企業(yè)都已經(jīng)做、或者正在做的事。海寧小老板老李說：“比如客戶訂購我500只杯子，因為我實行信息化賬務管理后，2分鐘就能查到庫存、價格、顏色、款式、交貨期。”
用了個這個“機器人”后，老李省下了成品倉庫管理員、原料倉庫管理員、業(yè)務員等至少10來個崗位。
提高企業(yè)自動化水平，讓外地人變本地人
企業(yè)自動化帶來的好處，立馬控股集團股份有限公司董事長兼總經(jīng)理章樹根深有體會。
紡織企業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，章樹根和其他很多企業(yè)主一樣，對熟練工人需求量很大，中國中西部地區(qū)的發(fā)展讓當年召之即來的熟練工回流，“他們不出家門也能找到工作，為什么要跑到浙江來？”除此之外，開始參加工作的年輕的獨生子女又不愿從事三班倒的體力活，這樣的現(xiàn)實讓章樹根不斷提高企業(yè)的自動化水平。
“以前一個工人只能操作五六臺機子，自動化水平高了以后可以控制8臺機子，對工人的需求就變少了。”章樹根說，這樣就是變相解決了用工荒問題。
