近日，中祥創(chuàng)新、安徽四通同事收到相關(guān)部門通知，經(jīng)國家高新企業(yè)認定辦的嚴格評審，深圳市中祥創(chuàng)新電子科技有限公司、安徽四通顯示科技股份有限公司同時通過高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審，獲得國家級高新技術(shù)企業(yè)資格，縱觀中祥創(chuàng)新、安徽四通這幾年的發(fā)展，獲此殊榮，實至名歸。

　　人才管理是中祥創(chuàng)新、安徽四通立業(yè)之基

　　在中祥創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部，同事們雖然每天都有繁忙的工作，但是企業(yè)的人才管理卻優(yōu)于很多大中型企業(yè)，在戰(zhàn)略發(fā)展上，中祥創(chuàng)新、安徽四通有著敢于培養(yǎng)人才的精神，也許正是因為有著這樣雄心氣魄，中祥創(chuàng)新、安徽四通這幾年來突飛猛進，研發(fā)技術(shù)團隊多達一百余人，企業(yè)也順利完成每一次的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新，從幾年前的一個LED顯示屏生產(chǎn)小作坊只有三五名員工的小廠子轉(zhuǎn)變成為業(yè)內(nèi)甚至社會上最知名的LED顯示屏企業(yè)，可以說，良好的人才管理和優(yōu)化是中祥創(chuàng)新、安徽四通的立業(yè)之基，也憑著中祥創(chuàng)新、安徽四通人精誠團結(jié)、積極向上的精神，讓企業(yè)在行業(yè)里猶如一棵常青樹一般，枝繁葉茂。

　　企業(yè)自身的差異化優(yōu)勢并明晰發(fā)展戰(zhàn)略之外，作為兩家國家高新技術(shù)企業(yè)，中祥創(chuàng)新、安徽四通對如何管理好自己的企業(yè)也有著異常清晰的思路和見解。企業(yè)的一個決策或者一個重大的變革，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人時刻叮囑管理層能夠拖翻和否決否決，讓自身時刻進步，從而實現(xiàn)更快的成長。然而要充分發(fā)揮出“集思廣益”的價值，中祥創(chuàng)新、安徽四通首先要為公司積累足夠多的人才。要留住人才，最根本的要素是公司需要發(fā)展，只有公司發(fā)展才能給予人才的發(fā)展，在這個平臺上，同事們得到最高價值的實現(xiàn)。不少LED同行企業(yè)通過挖墻腳等進行企業(yè)管理，但中祥創(chuàng)新、安徽四通通過內(nèi)部培養(yǎng)管理人才，通過晉升等一系列人才培養(yǎng)，讓員工知曉企業(yè)、企業(yè)需要員工，中祥、四通企業(yè)走在快車道上。

　　品質(zhì)為先是中祥創(chuàng)新、安徽四通發(fā)展之本

　　中祥創(chuàng)新、安徽四通能獲得國家高新技術(shù)企業(yè)殊榮，是對兩家公司一直強調(diào)的產(chǎn)品品質(zhì)，立志做LED行業(yè)領(lǐng)頭羊企業(yè)的認可與肯定。

　　中祥創(chuàng)新、安徽四通總裁錢逢濤在每周的管理會議上都會強調(diào)，過硬的產(chǎn)品品質(zhì)是企業(yè)持續(xù)生存發(fā)展最根本、最重要的基礎(chǔ)。狠抓產(chǎn)品品質(zhì)，正是中祥創(chuàng)新、安徽四通在LED行業(yè)整體不景氣的大環(huán)境下，繼續(xù)保持逆勢增長的根源所在。

　　LED顯示屏行業(yè)從幾年前的有利可圖下滑到目前產(chǎn)能過剩、供過于求的局面，讓整個行業(yè)都捉襟見肘，有些企業(yè)產(chǎn)品甚至虧本買賣，加上企業(yè)管理、人員開支，更讓這個行業(yè)無異于僧少粥多的今天。LED顯示屏的品質(zhì)不穩(wěn)定、甚至讓企業(yè)身陷囹圄。究其根源，是因為LED顯示屏品牌的產(chǎn)品品質(zhì)難以滿足消費者的預(yù)期，帶來市場銷量和質(zhì)量、價格混亂進而引發(fā)各方面的危機。

　　在這方面，中祥創(chuàng)新、安徽四通回歸本質(zhì)抓產(chǎn)品質(zhì)量，重信譽、不急功近利、不冒進、穩(wěn)步發(fā)展的“中祥四通模式”，確實值得反思。在LED行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)論壇、社區(qū)、QQ群常常因為某一個案例、某一個廠家的質(zhì)量問題讓整個行業(yè)置于甚囂塵上，“死燈、接收卡有問題、色彩不穩(wěn)定、電源又出了毛病”這一系列的話題隨處可見，而這些問題最需要也必將成為一個品牌企業(yè)的詬病，產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，是一個企業(yè)難以啟齒的話題。

　　在中祥創(chuàng)新、安徽四通內(nèi)部，對質(zhì)量的強調(diào)更多，多到足夠讓所有的企業(yè)人員都具備非常強烈的質(zhì)量意識。早在中祥創(chuàng)新、安徽四通創(chuàng)業(yè)之初，公司總裁就提出了做業(yè)內(nèi)最負責(zé)任的企業(yè)，給中祥創(chuàng)新、安徽四通上上下下都定了一個鐵定目標。

　　為了強化管理層人員對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度，中祥創(chuàng)新還采用了別出心裁的“我來當(dāng)客戶”制度。中祥創(chuàng)新、安徽四通各個部門的同事或者管理人員抽取即將出貨的產(chǎn)品，然后到老化中心進行測試挑毛病，如果一項指令不達標，就視為不良品。測試完畢后，進行簽字、記錄，提供修改一件，工作人員精心檢測下線LED電子屏同時，作為LED顯示屏生產(chǎn)的最前沿環(huán)節(jié)，研發(fā)決定了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，從而從根本上決定了產(chǎn)品質(zhì)量。

　　深圳工廠1500平米、安徽工廠3500平米的現(xiàn)代化LED電子屏老化車間，同時能滿足800平米LED全彩屏的出貨需求，老化時間要比其他同行更多48小時，正是這種堅忍不拔的精神，讓產(chǎn)品品質(zhì)一步一個臺階，贏得客戶的親睞。