“西門子將同時成為我職業(yè)生涯的高潮與終點”——2007年，新官上任的西門子首席執(zhí)行官(CEO)彼得•羅旭德在接受采訪時這樣表達將為新崗位奉獻“余生”的熱忱。正值躊躇滿志時分，他或許來不及察覺這話中似乎隱隱有不祥之兆。

　　2013年7月31日，西門子正式宣布提前解除羅旭德CEO之職，由該公司首席財務(wù)官凱瑟爾接任。56歲的羅旭德只在聲明中留下有些辛酸的只言片語，便不得不黯然退場。

　　這一引來滿城風雨的“換帥”風波，導火索是25日西門子發(fā)布的一條極簡短的公告，說明該公司將無法實現(xiàn)2014財年12%的利潤目標。這是西門子今年第二次下調(diào)盈利預期，因而極大地刺激了市場神經(jīng)，當天德意志交易所西門子股價大跌7%，對掌門人羅旭德的批評也迅速占領(lǐng)德國各大媒體頭條。

　　與此同時，更多關(guān)于羅旭德失職的案例也相繼浮出水面。擁有160多年歷史的西門子近年來在不少項目上出人意料地屢屢失手，公司股價較羅旭德上任時跌去20%，讓羅旭德“下課”的呼聲似乎合情合理。

　　但是，有些矛盾的是，就在羅旭德被解職的當天，西門子公布了2013財年第三季的財報，盡管凈利潤同比略跌2%，但訂單數(shù)額、凈收入、現(xiàn)金流等等指標均上漲，西門子仍然以700億歐元的身價穩(wěn)居德國第一大公司。往前追溯兩年，羅旭德甚至帶領(lǐng)西門子創(chuàng)下了該公司歷史上的最高盈利數(shù)額。西門子是否真有必要僅因來年或許只能實現(xiàn)9%的盈利而決心令CEO去職?

　　由此也可想見，羅旭德與西門子之間的裂縫并不是一個簡單的數(shù)學題。羅旭德是誰，他從何處來，他想把西門子帶往何處去，理解了這些，或許才能真正理解西門子這六年來的“羅旭德歲月”。

　　“空降兵”的難題

　　在加入西門子之前，羅旭德與西門子沒什么瓜葛。羅旭德于1957年出生于奧地利，先后在維也納、香港及哈佛商學院完成學業(yè)，1988年起相繼在德國制藥公司霍西斯特、歐盟最大制藥公司安萬特以及美國通用電氣任職，常年輾轉(zhuǎn)于西班牙、日本、英國和美國之間，至2006年4月，羅旭德榮升美國制藥公司默克董事會二號成員。