2013年，是菲尼克斯電氣進(jìn)入中國(guó)的第20個(gè)年頭。憑借其獨(dú)特的企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略，菲尼克斯電氣在中國(guó)走出了一條探索和創(chuàng)新之路，以驕人的業(yè)績(jī)書寫著它的歷史。近期，菲尼克斯電氣中國(guó)公司裝置連接(Device Connectors)營(yíng)銷組織總監(jiān)楊光華先生就菲尼克斯電氣公司在光伏行業(yè)的發(fā)展情況接受了記者的采訪。
獨(dú)特的企業(yè)文化
"100%本土員工、100%本土管理"可謂是菲尼克斯電氣中國(guó)公司的特色，這在外資企業(yè)中非常少見，尤其是對(duì)于一家有著上千名員工的企業(yè)。
楊光華
據(jù)楊光華介紹，菲尼克斯電氣中國(guó)公司成立之初，它的創(chuàng)始人李慕松先生--一位富有民族精神的企業(yè)家告訴德國(guó)集團(tuán)總部，德國(guó)人能做好的事情，中國(guó)人也能做好。他將帶領(lǐng)一個(gè)100%的中國(guó)團(tuán)隊(duì)來經(jīng)營(yíng)這個(gè)企業(yè)，來證明中國(guó)人有能力做好這個(gè)企業(yè)。于是，李慕松先生和他的六人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)開始了中國(guó)公司的征程，這一走就是 20年。菲尼克斯電氣中國(guó)公司在發(fā)展過程中始終將中華傳統(tǒng)文化和企業(yè)文化相結(jié)合，彰顯了中國(guó)傳統(tǒng)文化在當(dāng)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的價(jià)值，而這種對(duì)企業(yè)文化富有示范價(jià)值的重要探索，也影響著在華外企的企業(yè)文化構(gòu)建。
楊光華表示，"菲尼克斯電氣中國(guó)過去20年的發(fā)展并非一帆風(fēng)順，無論是在業(yè)績(jī)突飛猛進(jìn)的輝煌期，還是面臨市場(chǎng)壓力的挑戰(zhàn)期，我們一直秉承著這個(gè)理念�，F(xiàn)在看來，百分之百中國(guó)團(tuán)隊(duì)是正確的做法，德國(guó)總部也給予了相當(dāng)高的評(píng)價(jià)。"
2009年，菲尼克斯電氣中國(guó)因?yàn)槌^菲尼克斯電氣美國(guó)的銷售業(yè)績(jī)，一躍成為菲尼克斯電氣集團(tuán)海外市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊，這份驕傲的背后承載的是整個(gè)中國(guó)團(tuán)隊(duì)的智慧和創(chuàng)新凝結(jié)的碩果。
然而，到了2012年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)遭遇大幅下滑，與此同時(shí)，美國(guó)經(jīng)濟(jì)在逐漸復(fù)蘇。這一年，菲尼克斯電氣美國(guó)又迎頭趕上。據(jù)楊總介紹，在這樣充滿挑戰(zhàn)的局面下，公司總裁顧建黨先生曾說過一句讓所有人更加堅(jiān)定信念的話："放下了才能走得更遠(yuǎn)"。
顧建黨鼓勵(lì)大家："經(jīng)過這次超越和被超越，每個(gè)菲尼克斯電氣中國(guó)的員工對(duì)自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任和使命有了更清楚的認(rèn)識(shí)，也知道未來10年該用怎樣的態(tài)度去看企業(yè)的發(fā)展軌跡，怎樣才能保持可持續(xù)性發(fā)展。""做企業(yè)需要一種認(rèn)認(rèn)真真、把小事做好的態(tài)度，這也正是德國(guó)菲尼克斯電氣集團(tuán)創(chuàng)造90年傳奇，中國(guó)公司持續(xù)快速發(fā)展20年的原因所在。今后，菲尼克斯電氣的路還將走得更長(zhǎng)、更遠(yuǎn)。"
