“大家看那邊的屏幕，那是我們數(shù)字化生產(chǎn)核心技術的體現(xiàn)。”西門子工業(yè)自動化產(chǎn)品成都生產(chǎn)研發(fā)基地總經(jīng)理柏大山（andreasbukenberger）停下腳步，指著不遠處生產(chǎn)線旁邊的幾塊顯示屏說。

　　柏大山告訴筆者，屏幕上顯示的是生產(chǎn)的實時數(shù)據(jù)，包括各種質(zhì)量數(shù)據(jù)、產(chǎn)能數(shù)據(jù)、需求數(shù)據(jù)、生產(chǎn)訂單數(shù)據(jù)等。“大家可以看到，我們的生產(chǎn)線上是沒有紙的。我們的生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)報告等，全都以在線的方式在it系統(tǒng)里面顯示。”

　　這是筆者在參觀日前正式投產(chǎn)的西門子工業(yè)自動化產(chǎn)品成都生產(chǎn)研發(fā)基地（sewc）時看到的一幕。作為西門子在德國安貝格之外的首家“數(shù)字化企業(yè)”，sewc實現(xiàn)了從產(chǎn)品設計到制造過程的高度數(shù)字化。

　　如今，隨著信息技術和制造技術的深度融合，歷經(jīng)了機械、電氣和信息技術階段的工業(yè)生產(chǎn)正迎來新的變革——工業(yè)4.0，而sewc則是西門子通往工業(yè)4.0之路的最新實踐。

　　制造業(yè)面臨新挑戰(zhàn)

　　在160余年的發(fā)展歷史中，西門子始終未脫離制造的“一線”，目前已在全球建立了眾多工廠。對于制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，西門子的體會也尤為深刻。

　　在西門子（中國）有限公司工業(yè)業(yè)務領域市場與傳播部總經(jīng)理于纓看來，當前制造業(yè)主要面臨三方面的挑戰(zhàn)。首先是時間。“當前市場競爭愈發(fā)激烈，能否縮短產(chǎn)品的上市時間，對于企業(yè)非常重要。研發(fā)和生產(chǎn)的速度慢了，就會失去市場。”于纓說。

　　其次，企業(yè)在提升生產(chǎn)效率方面也面臨著新的困難。“讓工人加班加點，以非常標準的方式工作，不能有任何浪費的動作，這種提高生產(chǎn)效率的方式已經(jīng)越來越不適用了。”

　　此外，不斷變化的市場需求，對于制造業(yè)的靈活性提出了更高的要求。在于纓看來，原創(chuàng)于福特公司的大規(guī)模流水線裝配作業(yè)在當時來看確實是很大的進步，但這種方式在實現(xiàn)更快上市和更高生產(chǎn)效率的同時，卻喪失了靈活性。

　　“其實市場更需要定制化的產(chǎn)品。但是當企業(yè)沒有很好地解決生產(chǎn)技術問題時，就只能犧牲靈活性，去生產(chǎn)標準化的產(chǎn)品。”于纓說。

　　融合虛擬與現(xiàn)實

　　那么，制造業(yè)該如何面對上述三方面的挑戰(zhàn)？

　　信息技術和制造技術的深度融合，為解決這一問題提出了新的方向。目前，西門子等領先的制造企業(yè)正以信息物理融合系統(tǒng)（cps）為框架，建立包含設備、倉儲系統(tǒng)和工業(yè)產(chǎn)品的全球性網(wǎng)絡，業(yè)界將這一新的變革方向稱之為工業(yè)4.0。sewc就是西門子在通往工業(yè)4.0之路上的最新實踐。

　　西門子工業(yè)自動化產(chǎn)品成都生產(chǎn)研發(fā)基地卓越運營部經(jīng)理戴霽明告訴記者，與傳統(tǒng)的工廠相比，sewc具有多方面的優(yōu)勢。